Existe una fuerte conexión entre el logro de los objetivos comerciales y la contratación del talento adecuado, ya que sus empleados son parte integral de cada etapa del éxito. Además, el deseo de hacer crecer su pequeña empresa más fácilmente se convierte en realidad cuando la energía y el ingenio de los jóvenes talentos se despliegan de manera efectiva.
La demografía laboral mundial se está desplazando gradualmente hacia los jóvenes. Para atraer al talento adecuado, debe crear un entorno que les permita expresar su creatividad mientras aprenden de colegas más establecidos.
La competencia se está poniendo dura para estos jóvenes y ellos lo saben. Para ellos, se trata de quién ofrece más, y no solo en términos de valor monetario. Entonces, para atraerlos y retenerlos con éxito, debe aumentar su oferta.
Aquí hay cuatro formas efectivas para que su pequeña empresa lo haga.
1. Adoptar una opción de pago por hora para jóvenes talentos
Dado que los jóvenes talentos entran en la categoría millennial, su capacidad de atención no es confiable. Sin embargo, una opción de pago por hora puede ser la varita mágica que les haga enviar sus currículos. Una opción de pago por hora les da una sensación de control sobre sus ingresos y los motiva a permanecer en su negocio.
Los empleados pagados por hora son pagados por las horas realmente trabajadas. A diferencia de muchos empleados asalariados, la cantidad de horas por semana puede variar según el horario semanal del trabajador o la rotación de turnos. Por lo tanto, los salarios pueden variar de una semana a otra. Un joven talento típico quiere ver mucha flexibilidad; el pago por hora lo detalla para ellos.
2. Tener un Paquete de Reclutamiento Estelar
Para ellos, trabajar con una empresa que se ve bien a los ojos del público es un motivo de orgullo. Tu proceso de reclutamiento es un detalle necesario si quieres tener el talento adecuado en tu equipo.
Para un grupo demográfico que vive en línea, vale la pena el esfuerzo de una página de carrera perfectamente diseñada en su sitio web. La información en esta página debe actualizarse constantemente, cambiar la perspectiva y actualizar los componentes de la interfaz de usuario para mejorar la experiencia de visitar una página. La página también debe tener enlaces rápidos relevantes y proporcionar una instantánea deseable del entorno de trabajo.
Las habilidades creativas para resolver problemas y la innovación son cualidades esenciales de los jóvenes talentos. Son un puente entre lo que fue y el futuro de las empresas. Contratar talento joven tiene un precio, y el postor más atractivo recibe la mayor atención.
3. Conviértete en millennial en perspectiva y operaciones
La mayoría de los trabajadores jóvenes de hoy, hasta el setenta por ciento, cree que las habilidades requeridas hoy son diferentes a las de las generaciones anteriores. Abordarían los desafíos en el trabajo o compartirían sus conocimientos de manera diferente a la generación anterior.
Según Tawa Baha, director ejecutivo de Goodwall, una red profesional diseñada para guiar a la generación Z y a los millennials en la gestión de su futuro profesional, “los jóvenes talentos de hoy en día son diversos, emprendedores y más expertos en tecnología que las generaciones anteriores… una sólida mentalidad digital y una riqueza de experiencia y logros en el lugar de trabajo actual. Para atraerlos, deberá diseñar una estrategia de reclutamiento de talentos que los involucre de maneras nuevas y únicas “.
Un joven talento típico probablemente usaría sus pantalones cortos con globos oculares que aparecen después de pasar largas horas en dispositivos electrónicos y estaría más abierto a la diversidad que cualquier otra generación. Esto significa, por ejemplo, que muchos de ellos preferirían trabajar de forma remota, tener espacios de coworking, navegar por la red, programar o trabajar como autónomos.
Así que para mantenerlos tendrás que bailar a su ritmo, o al menos hacer algunos ajustes. Puede crear un horario más flexible, contratar más trabajadores remotos o incluso realizar más reuniones en línea que presenciales.
4. Proporcione propósito y significado
La cuestión del propósito y el significado está en el corazón de los jóvenes talentos. Aunque han sido acusados de falta de propósito, la verdad es que muchos de los estereotipos en su contra son en realidad el resultado de su deseo de crear un significado real para ellos mismos y para los demás.
Entonces se deduce que un ambiente de trabajo rico en propósitos y que cumpla con un significado que les apasione debería captar su atención, incluso si la paga es baja. El joven talento promedio quiere usar sus habilidades para lograr metas ambiciosas, mientras tiene un impacto real en el mundo.
Junto con este deseo de significado y búsqueda de un propósito, viene una dosis de energía que debe ser domesticada, canalizada hacia tareas productivas e integradas al propósito, y perseguida. Si los jóvenes talentos se quedan en su empresa, quieren ver que usted puede mostrar liderazgo mientras hacen su trabajo.
Un buen liderazgo consiste en transmitir los valores fundamentales de la empresa, mantener la integridad y obedecer cuando sea necesario.