El análisis del trabajo siempre debe determinar la alcance y limitaciones que tengan empleados o trabajadores contratados o temporales. Esto se hace para evitar una explotación excesiva o abandonar el trabajo por descuidar algunas responsabilidades.
Este tipo de análisis es importante para la directrices y medidas tomado dentro de una empresa. Porque diferentes lugares de trabajo pueden significar diferentes responsabilidades para los empleados en esa área.
¿Qué es el análisis de puestos?
El análisis de puestos es un documento completamente detallado que define el responsabilidades y funciones del empleado dentro de la organización. También establece la posición del trabajador dentro de la cadena de mando, así como sus deberes para con sus subordinados.
Otro factor importante para el análisis de puestos es que determina la valor e importancia del puesto que ocupa ese trabajador. Así como las consecuencias a corto y largo plazo de su abandono para la empresa.
Este documento es obligatorio cuando se contrata a un empleado permanente o temporal. Porque con lo mismo se queda información del empleado toda la información necesaria para ocupar este puesto.
¿Qué determina el análisis de puestos?
El análisis del trabajo determina una forma preciso y conciso las funciones primarias, secundarias y opcionales del empleado. Los puntos se enumeran a continuación:
- Se establecen responsabilidades laborales.
- También se establecen las funciones del sitio.
- Establecer las funciones secundarias del puesto.
- Encuentre el conocimiento y las habilidades necesarias para aprovechar al máximo el sitio.
- Encuentre las habilidades prácticas necesarias para aprovechar al máximo el sitio.
- También se establecen los límites del sitio.
- Los procedimientos para el uso óptimo del sitio.
- Su enlace con otros departamentos de la empresa.
- Relaciones con otros departamentos de la empresa.
- Ellos deciden dónde trabajan y si cambia según las circunstancias.
En algunos casos dependiendo de la ubicación El trabajo debe establecer los siguientes puntos:
- Rotaciones de jornada laboral.
- Formación académica potencial para el desarrollo de los empleados.
- disponibilidad de viajes, agregando posibles asientos.
- Voluntad de cooperar entre las funciones de la empresa.
- Cooperación entre diferentes empresas.
¿Cuándo se usa?
analisis de trabajo debe hacerse obligatoriamente para los distintos puestos que una empresa puede cubrir o tener. No es necesario proporcionar la misma al trabajador en todos los casos, pero debe ser consciente de ello.
Este análisis debe hacerse primero durante la formación de la empresa, porque depende de la las autoridades pueden solicitar estos documentos. También ayuda a establecer una línea de mando clara entre la junta directiva, los distintos departamentos y áreas de trabajo.
Otro punto importante donde se utiliza el análisis de puestos determinación del salario o durante la promoción del empleado. Como las responsabilidades por esto aumentan mucho y en algunos casos se requiere entrega formal.
Incluso cuando se vende una empresa, se cotiza en bolsa o mediante una fusión, este análisis es necesario. Aquí está el final evitar irregularidades después de cualquier cambio o extensión de la junta directiva
Aspectos del análisis de puestos
Los elementos en el análisis son el trabajo información esencial a la oficina de recursos humanos para ordenar los contratos. Aquí están los artículos:
- Nombre de la publicación o puesto
- El sitio del organigrama de la parte asociada con ese trabajo.
- Ubicación física del lugar de trabajo.
- Finalidad dentro de la empresa de correos.
- Responsabilidades y funciones de ese puesto.
- Excelentes relaciones con los encargados del puesto anterior.
- Técnicas de comunicación para la relación con los sub-miembros de ese sitio.
- Obligaciones y relaciones con otras sucursales de la empresa.
- Describa el entorno en el que se encuentra el sitio.
- Una explicación de los conocimientos académicos requeridos para este puesto.
- Una breve explicación de las habilidades prácticas requeridas para el trabajo.
- Promociones potenciales para un desempeño laboral óptimo.
- Oportunidades de formación académica para el desarrollo personal.
- Incentivos económicos para un óptimo desempeño laboral.
¿Cómo obtienes la información?
La información generalmente se obtiene investigación y análisis las posibles funciones y responsabilidades de este puesto. Una forma más conveniente de actualizar la información en un análisis de trabajo es consultar a los empleados sobre el momento de ese trabajo.
Es necesario actualizar esta revisión de trabajo anualmente para Añadir o eliminar características o responsabilidad según la evolución de la empresa. En primer lugar, si la empresa está en proceso de constitución, la información para este análisis se obtiene a través de la asesoría del Ministerio del Trabajo.