El control de inventario es parte de un riguroso proceso de conteo activos de la empresa. Cuando se consideran todos los departamentos involucrados y se acreditan los beneficios de una empresa. Del mismo modo, se utiliza para organizar los lotes de mercancías que tiene una empresa y luego vender los lotes más antiguos.
Mediante el control de inventarios se establece un ciclo estable que permite al Operación adecuada de produccion.
¿Qué es el control de inventario?
La verificación de relaciones es una herramienta mediante la cual se organiza sistemáticamente un conjunto de activos. relacionado con una organización. Esto se hace para realizar un seguimiento de la presencia de productos relacionados con la empresa.
La empresa siempre debe producir la misma cantidad de las cosas que vende. Por lo tanto, se mantiene un inventario estable de producción y ventas.
A través del control de inventarios, las empresas se licencian conocer los bienes Sí y cómo es la relación producción-pérdida-ventas.
¿Cómo hacer una verificación de inventario?
Requiere control de inventario una serie de pasos esto debe hacerse para que todo encaje perfectamente de esta manera.
Saber que los productos están ahí.
A través de un catálogo interno de productos, es posible saber y en qué cantidades contienen. Conozca de esta manera el habilidad comercial para reponer las cantidades vendidas.
Clasificación del producto
Establecer la clasificación de sus productos hará que el control de inventario sea más rápido y sencillo. pueden hacer esto dividido en categoríasmarcas o proveedores.
establecer los tiempos
Es importante ubicar el intervalo entre un inventario y otro. De esta manera habrá un mejor control de existencias en la cantidad de producción de la empresa.
Tipos de control de inventario
Luego, en el siguiente artículo, el tipos de controles inventario:
Inventario permanente
Este tipo de control de inventario se realiza siempre, es decir, diariamente. Mostrando de esta manera la producción, los montos de la pérdida y las ventas que se opera en la empresa. El control de inventario perpetuo establece un control más estricto y produce resultados inmediatos.
Inventario periódico
En este caso, por eso control de inventario previamente se ha fijado una fecha para ello. Alternativamente, intervalos de tiempo entre controles de inventario.
Para este tipo de control de inventario, es importante discontinuar el inventario. producción y venta. De esta forma, hacer un trabajo minucioso y así obtener la información mucho más completa que se requiere.
Cómo hacer una verificación de inventario
Hay tres factores a determinará el éxito Control de inventarios Que son:
administración física
Este factor tiene en cuenta el espacio en el que ejecutar la producción y donde se realiza el trabajo de distribución del producto. Para que el trabajo realizado en esta fase tenga éxito, es necesario separar los productos que aún no están terminados, los productos que ya están hechos y los que están para la venta libre.
De igual manera, se debe designar un supervisor o encargado de esa área, quien se encargará del inventario del área. lleva a cabo tu responsabilidad.
Gestión financiera y administrativa
En esta etapa se realiza el inventario de producción o el control financiero. Tiene en cuenta los productos vendidos a lo largo del tiempo, las pérdidas sufridas por la empresa y los productos incurridos. disponible para venta.
Coordinación entre las áreas responsables del control de stock
Debe existir un sistema consistente de comunicación entre todas las áreas que complemente el control de inventario. Hay departamentos de producción, contabilidad, compras y la venta deben coordinarse perfectamente entre sí. Porque uno depende del otro:
El departamento de ventas debe producir bienes para la venta.
Compras Necesitas saber qué comprar y cuándo
El departamento de producción necesita saber cuánto se necesita para producirlo. La contabilidad debe conocer la gastos y ganancias generado por los departamentos.
Si estos departamentos no están coordinados y la producción no se actualiza constantemente, el control de inventario producirá resultados erróneos que pondrán en peligro el desempeño de la empresa.
Evaluación del control de inventario
En este apartado se considerará todo lo relacionado con precios y lotes de productos en stock de control de inventario. Por lo tanto, hay algunos parámetros que deben hacerse en el momento de cheque cheque inventario:
precio medio ponderado
En este paso se valora el precio de un producto, resultando el promedio entre costos de producción.
Primeras Entradas – Primeros Lanzamientos
Esto es cuando se realiza una verificación de inventario a fondo y los artículos se separan por sorteo. Bueno, eso es suficiente producido primerofueron los primeros que se pusieron a disposición del público.
Así que quédate adentro inventario interno de la empresa los últimos productos producidos.
Identificación
En este paso, se evalúa el precio real de cada artículo producido. El precio de venta de un objeto se suele obtener estudiando la existencia del objeto. precio de venta actual restando el margen de beneficio bruto de un control de inventario.
Documentos importantes
En cualquier momento cuando se realiza una verificación de inventario se debe implementar el uso de una serie de documentos que definen la ruta de producción. Estos documentos son:
Órdenes de compra de control de inventario
Este documento establece las compras realizadas a través de los proveedores de las materias primas para la producción. La descripción y la cantidad de productos comprado, el precio por unidad o la factura de compra completa que muestre las tarifas de control de inventario.
Orden de solicitud de contenido
A través de este documento, el departamento de producción solicita los materiales necesarios para continuar con el proceso. Le descripción y cantidad preciso. De igual forma, se debe firmar el nombre del responsable del departamento.
Nota de referencia
Las notas de remesa o facturas son las mismas que indican que productos disponibles a la venta al público.